2009年1月13日星期二

10只魔戒——箴言



 
 

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第1只魔戒

第一条箴言:习惯仿佛像一根缆绳,我们每天给它缠上一股新索,要不了多久,它就会变得牢不可破。

第二条箴言:人类所有优点都要变成习惯才有价值,即使爱这样一个永恒的主题,你也必须通过不断的修炼,变成你的习惯,才真正会化为你的行动。

第三条箴言:很多好的观念、原则,我们知道是一回事,但知道了是否能做到是另一码事。这中间必须架起一座桥,这桥便是习惯。

第四条箴言:科学家研究发现,一个习惯的养成需要21天的时间,这21天是个平均数,但习惯一旦养成就将终生受用。

第五条箴言:任何一个习惯的培养都不会是轻而易举的,因此一定要遵循循序渐进、由浅入深、由近及远、由渐变到突变的原则。

第2只魔戒

第一条箴言:人生来是简单的,和文明打交道之后变得复杂了,陷入了某种复杂的旋涡中无法自拔,这些羁绊使人忘记人性的最终追求是平静、简单、自由。

第二条箴言:不经过复杂的简单是一种苍白,我曾经很人为地把金钱放在一边它却不安分,但今天当我驾驭了金钱,它就能很安分地呆在一边。

第三条箴言:要锻炼一个人的财商,让他具有富人心态,首先他确实要学会放弃,同时也要学会克服,要学会走出很多障碍和阴影。

第四条箴言:财商教育的根本目的是让人们获得自由,增加收入、减少财务问题的初衷是减少人们在金钱上的虚荣心和攀比风。

第五条箴言:财商教育要解决人类面对金钱的两大问题:恐惧与贪婪。而为了生活稳定这个假象,人们常常沦为金钱的奴隶。

第六条箴言:对于金钱,不是说你要成为它的主人,而是要做到与之和谐、平等,因为它反映的是你自己,所以对它要多一分宽容。

第3只魔戒

第一条箴言:成功的实质就是获得自由度,就是当你想当的人,做你想做的事,去你想去的地方,说你想说的话。

第二条箴言:世上没有懒惰的人,只有没有目标的人。世界上最贫穷的人就是没有目标的人,因为连梦想都没有,还会拥有什么?

第三条箴言:只有明确而具体的目标才可衡量,而只有可衡量的目标才可能达到。

第四条箴言:付出就表示富有,索取就是贫穷,快行动起来,用行动表现你的富有。

第五条箴言:心态、目标、时间管理三者的集中点就是在行动上,三者的表现特征也是行动。它们共同形成知行合一的统一体。

第4只魔戒

第一条箴言:人的一生就是不断地闯入一个又一个圈子并不断争取承认的过程。

第二条箴言:在西方社会,特别是在北美,只有那些树立自我推销和成功意识的人,才有可能赢得机会与成功。

第三条箴言:国际化人才不是一个地理意义上的概念,而是文化、心理层面的概念。是否是国际化人才取决于一个人的涵养、知识构成和思维模式。

第四条箴言:创业的失败率是非常高的,在美国,每年有几十万人开公司,每年也有几十万家公司倒闭,所以创业只适合一部分人。

第五条箴言:我时常摸着跳动的心口,数着那一下一下的脉搏,计算着我的生命长河究竟能卷起多少浪花。我要让短暂的生命,爆发出火花。

第六条箴言:命运不是机遇,而是一种选择。命运从来都不是一种可以等到的东西,而是一件需要去完成的事情。

第5只魔戒

第一条箴言:不管你对成功如何定义,积极总是有价值的。积极不一定成功,但消极肯定失败。

第二条箴言:成功学的最大的特征就是强调标准化和量化,把认为说不清楚、不可琢磨的东西都变成可琢磨、可操作的东西。

第三条箴言:成功绝对有捷径,当然它的捷径绝对不是整个过程,这个捷径告诉我们的是必须按照最有效的成功策略去做,否则你就会越忙越出错。

第四条箴言:人的改变会遵循一定的轨迹,即:结果决定于行为,行为决定于态度,态度决定于信念,信念决定于自我期望。

第五条箴言:人对环境有四种反应:第一是离开环境;第二是改变环境;第三是适应环境;第四是抱怨环境。前三种反应都有可能从中找到新的生机,只是千万不要选择第四种反应。

第六条箴言:成功的秘诀第一个是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候,再照着第一个秘诀去做:坚持到底,永不放弃。

第6只魔戒

第一条箴言:人们总是感到自己是对的,别人和世界都是不对的;所以人们总想改变世界、改变别人,很少想到改变自己。其实,改变世界应该先从改变自己开始。

第二条箴言:不少老板都恨不得把员工改造成跟自己一样的人,其实最不像你的人、你最不喜欢的人,或许正是你的团队最需要的人。

第三条箴言:性格本身并没有好坏之分,也没有谁对谁错。乐观和悲观对这个世界都有贡献,前者发明了飞机,后者发明了降落伞。

第四条箴言:这是一个充斥着个性的时代,这是一个峥嵘着个性的社会,许多个性相差甚远的人都在适于自己的路上找到了自己最好的归宿。

第五条箴言:个性是半个生命,丧失个性就是半个死亡。

第7只魔戒

第一条箴言:中国人的问题是更重视历史, 但缺少前瞻性的思维。其实我们更应该具有未来决定现在这样一种思考。

第二条箴言:如果中国只变成一个世界工厂是不行的,我们的最大优势是人,但现在还只是重视数量而没重视质量。

第三条箴言:社会认可是动态的,历史上有很多人就是生前不被社会认可的,像梵高的画,像马克思的思想。

第四条箴言:个性化发展强调的是你自己的个性,是适合自己的途径,我切身的体会不是学识上的成长,而是精神上的成长。

第五条箴言:科技发展的日新月异、信息的爆炸,使本领的地位比任何时代都高,本领恐慌比任何时代都更可怕。

第六条箴言:在21世纪,拥有创造性学习能力是最根本的应变之道。

第8只魔戒

第一条箴言:在生活中所极力追求的,应该是按自己内心深处确认的人类的永恒价值,而不是流行的市场价值。

第二条箴言:人的智慧力、道德力和意志力,是重要的人格三要素。这三种力量越强的人,越容易达到自我实现的最高境界。

第三条箴言:高峰体验既是一种最佳状态,又是一种终极体验。经历了这种高峰体验的人,也就会产生这辈子没有白活的感觉。

第四条箴言:物质需要属于匮乏性需要,它的满足引起的感觉是短暂的、肤浅的;自我实现需要是成长性需要,它的满足才会产生持久的、深刻的感觉。

第五条箴言:第一流的菜汤比第二流的绘画更具有创造性。

第9只魔戒

第一条箴言:任何职业生涯规划都不能对未来进行非常精确的预测,

但人们可以进行环境分析、个人条件分析,然后在此基础上确定自己的目标。

第二条箴言:评判职业成功与否没有统一的标准,这里有一个标准可做参考,即在实现目标的过程中快乐一定要多于痛苦。

第三条箴言:人的自我实现就是人的创造性潜能的充分发挥,求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程。

第四条箴言:职业生涯开发与管理讲求的是:只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。重要的不是目前所处的位置,而是迈出下一步的方向。

第五条箴言:当你还没有把一件工作做好的时候,就没有资格说不喜欢;只有把工作做好了,甚至超过了领导的期望,你才有资格谈离开的问题。

第10只魔戒

第一条箴言:职场革命引发了新的学习革命,所以我们需要对学习进行新的理解。

第二条箴言:我们通常把学习当做传统教育的一部分,而不是把它当做工作的一部分,其实大多数人是一边工作一边学习的。

第三条箴言:有好文凭就有好工作的观念正在受到质疑,人事主管们对学历并不特别看重,他们更看重的是有无经验、品质才能如何以及有没有创造性。

第四条箴言:当你为自己的成功担负起责任时,工作之于人就变成了一次历险。我开始把生命看做是自己经营的一项事业。

第五条箴言:教育应该提供的是一个市场,让每个人在里面找到相应的资源。要有多种多样的特点,而不能按一套模式进行。

第六条箴言:不少专家谈起理论头头是道,可在培养自己孩子的问题上却一塌糊涂。对于培养孩子来说,没有人掌握了完美的方法。

来源:世界经理人文摘


 
 

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2009年1月8日星期四

8点人生感悟



 
 

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1、当我们劝说别人做出某些改变时,总觉得改变是件很容易的事。不就是少看点电视,多看些书籍;少睡些懒觉,多做些体育锻炼;少发点脾气,多一些耐心和宽容;少一些猜疑,多些信任和理解吗?可是,一旦自己试图做些改变时,却发现事情远不像自己想的那么简单,所以我们常常想改变自己,却又仍然维护原状。

2、人真是奇怪,有了竞争对手,就会千万百计地想摆脱他们,逃离他们,厌恶竞争给自己带来的压力和不安。如若没有竞争对手,人就会像折断了翅膀的鸟儿,失去奋发向上的动力和热情,生活也就变得索然无味。

3、愚昧的人为了保护自己不受伤害,常常习惯性地想去伤害别人,尤其是身边最亲近的人。结果往往是既伤害了关爱自己的人,又伤害了自己。

4、远方的人就是挖到了一座金矿,人们也会听若未闻,无动于衷。可是,一旦身边熟悉的人涨了薪水,或是发了点小财,人们就会生出些许的怨气和不平。

5、看发生在别人身上的烦恼事、忧伤事和愤怒事,似乎都是芝麻粒大小、不值得一提的小事。可是,同样的事情降落到自己的身上,芝麻粒就变得比天还大。

6、孩子常望着大人羡慕地想,如果我能有那么大,该多好呀。我可以随心所欲做自己想做的任何事情;动画片可以随我看,玩具可以任我买,游戏任我玩,零食随我吃。成人则痴痴地望着孩子想,还是他们幸福,可以自由自在地活着,不为世俗所累,不为功名所累,活得多纯粹、真实呀。

7、困境中,陌生人一句温暖关爱的话语,都能让我们内心充满感激,并铭记在心。可是,我们却常常习惯性地漠视身边亲人给予我们无微不至的关爱,有时甚至会粗鲁地拒绝关爱。

8、"走自己的路让别人去说吧"。许多人都渴望过一种不被他人左右和约束的自由自在的生活。可是,往往不等别人来干涉自己的生活,我们的双脚就会不自觉地踏上别人踩出来的路,我们的生活也就融入到周围人的生活中去,找不到属于自己的边界。

对于自己的孩子,年轻的父母总有无限的耐心和爱心去呵护和包容他们。可是,对于年迈的父母,他们有的只是抱怨和不满。


 
 

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2009年1月4日星期日

张瑞敏经典语录



 
 

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张瑞敏如是说之名言:

1、管理者要是坐下,部下就躺下了。

2、管理就是行动。

3、管理就是树立榜样。

4、高层管理不等于高高在上。

5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

6、干部怕的就是不知道自己怕什么。

7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即"见数也见人"的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。

9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

10、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

11、干部怎样对待管理?悟性和韧性。

12、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

13、干部是事业成败的关键。

14、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

15、终端的问题就是领导的问题。

16、看不出问题是最大的问题。

17、重复出现的问题是作风上的问题。

18、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

19、观念不变原地转,观念一变天地宽。

20、管事先管人,管人带作风。

21、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。

22、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。

23、先画靶子再打枪。

24、特殊论就是给问题放行。

25、"立刻办"是奔着有预算的目标立刻办:"想想看"是没有预算的闭门造车。

26、开发的是市场而不是产品。

27、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。

28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

30、零增长不等于零需求。

31、有效供给才能创造出市场。

32、海尔人只有创业没有守业。

33、海尔国际化战略能否成功,主要是*每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU.

35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

37、要以秒为计算单位。

38、客户的要求不等于客户的需求。

39、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。

40、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

41、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。

42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

43、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。

44、SBU具体的体现就是速度和创新。

45、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

47、挑战目标首先要挑战自我。

48、工作要简化,不要简单化。

49、求人不如求己。

50、"想干与不想干"是有没有责任感问题,是"德"的问题:"会干与不会干"是"才"的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干:"能干与不能干"是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。

51、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。

52、决胜在终端。

53、流程再造就是先要再造人。

54、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

55、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。

56、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

57、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。

58、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

59、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

60、"一站到位"的服务,"一票到底"的流程。

61、员工齐心,管理用心,对用户真心。

62、企业生命之树的土壤是用户。

63、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。

64、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

65、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

66、质量一次就做对。

67、有缺陷的产品就是废品。

68、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

69、管理的关键不在于知而在于行。

70、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。

71、盘活资产首先要盘活人。

72、在别人否定自己之前先自我否定。

73、只有自己才能打倒自己。

74、突破自我,突破思维定势,突破昨天。

75、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

76、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。

77、监控就是爱护,委任就是信任。

78、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

79、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

80、不能用职能管理的手推职能管理的山。

81、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

82、职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

83、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。

84、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。

85、要效果,不要借口。

86、没有思路就没有出路。

87、举一纲而万目张,失一机而万事毁。

88、管理无小事。

89、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。

90、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

91、图难于其易,为大于其细。

92、把不可能变成可能。

93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

94、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

95、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

96、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

97、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。

98、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

99、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

100、市场是每个人的上级

出处:管理论坛


 
 

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